2006年，惠阳区辉鹏线路板加工厂迎来发展历程中的关键节点，正式更名为“惠州市惠阳爱特电子有限公司”。这一战略举措不仅标志着企业从作坊式生产向现代化企业管理的转型，更以24000平方米年产能、1200万元产值的全新起点，开启品牌化、规模化发展的新征程。

一、更名背景：战略升级的必然选择

       更名前，企业已积累十年PCB与FPC制造经验，但随着业务拓展至汽车电子、安防监控等领域，原有名称已无法满足品牌国际化需求。2006年，企业通过股权重组与VI系统升级，完成从“加工厂”到“有限公司”的蜕变，为后续资本运作与市场拓展奠定基础；

二、产能跃升：技术赋能的规模化突破

       更名同期，惠阳爱特电子投入800万元扩建智能工厂，引进自动化曝光机、AOI检测设备等，将FPC年产能提升至24000平方米。通过工艺优化，产品直通率达96%，产值突破1200万元，成功进入比亚迪、海康威视等龙头企业供应链；

三、市场突围：从区域到全国的布局

       依托更名后的品牌势能，企业构建“华南制造+华东销售”双中心模式，在深圳设立营销总部，辐射长三角电子产业集群。同时，通过ISO9001质量体系认证与UL安全认证，产品远销欧美市场，出口占比提升至30%，实现从区域品牌到全国性企业的跨越。

结语

       2006年的更名，不仅是名称的变更，更是惠阳爱特电子品牌战略、生产模式、市场布局的全面升级。通过持续的技术投入与品牌建设，企业已成长为柔性电子领域的隐形冠军，持续为全球智能终端提供核心元器件支持，诠释了中国制造向品牌化转型的深层逻辑。