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2016年战略性调整:转型聚焦FPC,实现双突破!
52 2016-02-16

       2016年,惠阳爱特电子(惠州市惠阳爱特电子有限公司)品牌做出关键战略决策,全面撤掉传统PCB硬板事业部,集中资源深耕FPC(柔性电路板)领域。这一转型不仅使企业年产能跃升至120000平方米,产值突破8600万元,更标志着其从多元化经营向专业化、高端化发展的跨越,奠定在柔性电子赛道的领跑地位。

一、战略取舍:聚焦核心竞争力的必然选择

       随着智能手机、可穿戴设备市场爆发,FPC需求年均增速超15%,而PCB硬板领域竞争加剧、利润趋薄。惠阳爱特电子果断剥离低附加值业务,将节省的资源投入FPC技术研发与产能扩张。此次调整使企业资产周转率提升25%,运营成本下降18%,为后续发展注入新动能;

二、产能跃升:技术改造支撑规模化交付

       为匹配FPC市场需求,企业投资3500万元扩建智能工厂,引入卷对卷生产线、激光钻孔机等设备,将月产能提升至10000平方米。通过MES系统与AI视觉检测的深度融合,生产效率提升50%,良率稳定在99%以上,直接推动年产值突破8600万元,跻身国内FPC供应商第一梯队;

三、市场突围:从代工到方案提供商的升级

       依托FPC产能优势,惠阳爱特电子推出“设计+制造+测试”一站式服务,为小米、华为等客户提供高密度互连(HDI)FPC解决方案。

结语

       2016年的战略转型,不仅是惠阳爱特电子业务结构的优化,更是其顺应产业趋势、构建核心竞争力的关键抉择。通过聚焦FPC领域与产能升级的双重驱动,企业已成长为柔性电子领域的隐形冠军,持续为全球智能终端提供高可靠性FPC产品,诠释了中国制造向全球价值链高端攀升的产业逻辑。